Publicado em 12 de Março de 2012 por Hsm Management, 87, 2011
Metas ? Deixe de planejar e COMECE A FAZER
Outro dia em uma das newsletters diárias que recebo de Brian Tracy, que é uma das grandes referências do Coach e conhecido como o pai do Coach moderno, a frase do dia falava o seguinte: "Objetivos de vida sem planos e metas claras e prazos para cumprir, não passam de sonhos".
Fiquei pensando e analisando essa frase e comparando com situações reais vividas por pessoas conhecidas e também por mim mesmo. Percebi que no meu caso, todas as vezes que coloquei no papel de forma clara os objetivos que precisava alcançar, inclusive nas relações profissionais, os mesmos foram atingidos, nem sempre na íntegra, pois como o próprio nome define plano: é apenas o planejamento realizado antecipadamente de como cumprir uma determinada tarefa ou objetivo. Nem sempre a execução sai exatamente conforme o planejado, porém quando planejamos antecipadamente, temos mais tempo para pensar inclusive nas ações de contingência para os casos onde o plano não dê certo.
Pois bem, na HSM Management 87, publicada em 2011, achei muito interessante um artigo que fala sobre competências e sugere algumas dicas para uma boa implantação de planos e metas em sua vida profissional e pessoal. Claro que estou falando de dicas, onde cada um de nós deve tirar suas conclusões e entender a forma de aplicar a sua realidade. Para contribuir com a leitura e entendimento, aí vão os meus comentários sobre cada ponto.
Ignore o mundo real: A primeira coisa que escutamos quando contamos uma nova idéia para alguém é "isso não funciona dessa forma no mundo real". Ignore, pois pessoas do mundo real não admitem o otimismo alheio.
Abandone o planejamento de longo prazo: A menos que você seja adivinho, você não tem condições de prever todas as variáveis que irão influenciar sua forma de atuar. Bom esse ponto é antagônico aos conceitos de planejamento estratégico, o qual define que é preciso planejar onde devemos estar no futuro. Mas acredito que esse ponto também pode ser traduzido para desdobrar os seus planos de longo prazo em médio-mês, curto-semanal e curtíssimo-diário prazo, de forma que você consiga enxergar seus próximos passos e evitar surpresas maiores no futuro.
Comece por algo: Não basta ter idéias brilhante e apenas sonha ou planejar. Dê o primeiro passo!
Aceite as limitações: Pare de reclamar que não tem recursos suficientes ou que o mercado esta em baixa ou a concorrência saiu na frente. Limitações são oportunidades disfarçadas, forçam-nos a ser criativos. No livro 7 hábitos das pessoas altamente eficazes, Stephen Covey fala com propriedade que 10% do que acontece em nossa vida esta fora do nosso controle, os outros 90% dependem de nós, ou seja, não devemos nos focar ou perder tempo com coisas que estejam dentro da faixa dos 10%.
Tome decisões minúsculas: Grandes decisões envolvem grandes riscos, é melhor dar passos pequenos onde o controle é mais fácil e os riscos menores, mas faça algo.
Gere uma audiência: Muitas empresas gastam milhões em marketing para chegar aos consumidores. Mas as companhias inteligentes fazem com que os clientes cheguem até elas. Fale mais para seus clientes, escreva em blogs, tenha um site atualizado e estimule o contato ou acesso de seus principais clientes.
Ensine: Quer captar clientes? Transmita a eles seus conhecimentos, ofereça seminários, disponibilize capacitação online. Lembre-se, o conhecimento esta disponível a todos e de forma cada vez mais rápida. Tenha a preocupação de passar conhecimentos a seus clientes, ofereça isso como um benefício sólido ao invés de somente pensar em redução de preços.
Alex Mello da Luz
Administrador, consultor organizacional e Coach.
Administrador, consultor organizacional e Coach.
Março, 2012.
