KCG Know How Consultoria e Gestão


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Publicado em 18 de Setembro de 2014

KCG presente no Evento ISO 9001:2015 do BSI!


Publicado em 28 de Agosto de 2014

Auditoria interna só para atender requisitos da ISO 9001? Agregue valor a sua empresa!


Publicado em 08 de Agosto de 2014

Feliz Dia dos Pais!


Publicado em 17 de Julho de 2014

Acreditação para empresas prestadoras de serviços de saúde!


Publicado em 02 de Julho de 2014

ISO 9001 Versão 2015 , Prepare-se para a Mudança!


Publicado em 07 de Maio de 2014

Parabenizamos 4 clientes Certificados!


Publicado em 30 de Outubro de 2013

INMETRO - EQUIPAMENTOS DE AQUECIMENTO SOLAR DE ÃGUA




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Treinamentos Consultorias Coaching Auditorias
APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto + PPAP – Processo de aprovação de peças de produção

FMEA – Análise do Modo e Efeito de Falha Potencial

MSA – Análise dos Sistemas de Medição (Quarta edição)

ISO 9001:2015 - Interpretação e Implementação

Auditorias Internas ISO 9001:2015 - Formação de Auditores Internos da Qualidade

Auditorias Internas ISO 14001:2015 - Formação de Auditor Interno Ambiental

Abordagem e Gestão de Processos- Apoio para Sistemas de Gestão

Sistema de Gestão Integrado 2015

Círculos de Controle e Melhoria da Qualidade - Apoio para Sistemas de Gestão

Gestão de Resultados: Aplicando a melhoria contínua para obtenção de resultados - Apoio para Sistemas de Gestão

Gestão Estratégica X Planejamento Estratégico : Alinhando toda a organização aos objetivos do negócio

Gestão Estratégica de Pessoas: Estruturação de Processos por Competências

ISO 14001:2015 - Interpretação e implementação

Tratamento de não conformidades com MASP e 8D - Apoio para Sistemas de Gestão

ISO 9001:2015 - Abordagem Estratégica para a Alta Direção

PPAP – Processo de Aprovação de Peças de Produção

CEP – Controle Estatístico de Processos Básico

Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda de Produtos e Serviços

IATF 16949:2016 - Interpretação dos Requisitos

Capacitação em Gerenciamento de Rotina

Legislação Ambiental

Programa 8S - Princípios, implantação e avaliação


A abordagem de consultoria visa o desenvolvimento e evolução das práticas de gestão das organizações, podendo ser baseado em normas específicas (ISO9001, ISO/TS 16949, ISO14001, PGQP entre outras) ou métodos consolidados de gestão, abordando diversas áreas na organização, entre elas: gestão financeira, gestão de custos, gestão comercial, gestão da qualidade, gestão estratégica, gestão de processos e gestão de pessoas. Nosso modo de trabalho visa a efetiva transferência de tecnologia, de modo que o Sistema de Gestão seja realmente implementado pela organização. Desta maneira, nosso objetivo primário não é escrever procedimentos para o cliente, e sim ensiná-lo e orientá-lo a desenvolver e implementar o Sistema de Gestão. Assim, finda a consultoria, o Sistema estará rodando independente, e as pessoas da organização terão condições de implementar a melhoria contínua sem ficar dependentes do consultor. Outra grande diretriz se refere à efetividade. Se você procura um certificado para colocar na parede, por favor procure outra empresa! Nossa missão é implementar Sistemas que realmente agreguem valor à Gestão da Organização.
"Você tem objetivos na vida? O coaching potencializa sua capacidade de alcançar esses objetivos."

O que é Couching? Processo de parceria para atingimento de metas e objetivos pessoais e profissionais. O coach utiliza metodologia e técnica que acelera o processo de atingimento das metas. O processo de coaching aumenta o nível de resultados positivos.
"Coaching, o caminho mais curto para você realizar seus sonhos e metas."
O objetivo das auditorias internas é avaliar o nível de desempenho do sistema de gestão da organização e sua capacidade de alcançar os resultados esperados pela organização. Aborda a conformidade do sistema de gestão em relação as normas de referência aplicáveis (ISO9001, ISO14001, ISO/TS16949 entre outras).

Aproveite para ter uma visão ampliada do seu sistema de gestão e da sua organização como um todo. Nossa equipe possui experiência de mais de 10 anos em sistemas de gestão, além de experiências em processos de certificação.




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