Treinamentos

• Gestão da Qualidade
• ISO 9001:2015 - Interpretação e Implementação • Auditorias Internas ISO 9001:2015 - Formação de Auditores Internos da Qualidade • Círculos de Controle e Melhoria da Qualidade - Apoio para Sistemas de Gestão • Tratamento de não conformidades com MASP e 8D - Apoio para Sistemas de Gestão • ISO 9001:2015 - Abordagem Estratégica para a Alta Direção • Programa 8S - Princípios, implantação e avaliação • Capacitação para RD - Representante da Direção: Apoio para Sistemas de Gestão • Gestão de Riscos - ISO31000 - Apoio para SGQ e SGA • ISO 9001:2015 - As mudanças da nova versão + Abordagem de Gestão de Riscos
• Gestão da Qualidade Automotiva
• APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto + PPAP – Processo de aprovação de peças de produção • FMEA – Análise do Modo e Efeito de Falha Potencial • MSA – Análise dos Sistemas de Medição (Quarta edição) • PPAP – Processo de Aprovação de Peças de Produção • CEP – Controle Estatístico de Processos Básico • IATF 16949:2016 - Interpretação dos Requisitos • Formação de Auditores Internos da Qualidade Automotiva IATF 16949:2016
• Gestão Ambiental
• Auditorias Internas ISO 14001:2015 - Formação de Auditor Interno Ambiental • ISO 14001:2015 - Interpretação e implementação • Legislação Ambiental • Interpretação e Implantação dos Requisitos da ISO 14001:2015 + Formação de Auditores Internos Ambientais ISO 14001:2015 • Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais
• Gestão de Processos
• Abordagem e Gestão de Processos- Apoio para Sistemas de Gestão • Gestão de Resultados: Aplicando a melhoria contínua para obtenção de resultados - Apoio para Sistemas de Gestão • Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda de Produtos e Serviços • Capacitação em Gerenciamento de Rotina
• Gestão de Pessoas
• Gestão Estratégica de Pessoas: Estruturação de Processos por Competências
• Gestão Estratégica
• Gestão Estratégica X Planejamento Estratégico : Alinhando toda a organização aos objetivos do negócio
• Gestão Integrada
• Sistema de Gestão Integrado 2015
• Gestão Financeira
• Educação Financeira - Aprenda a gerenciar adequadamente suas receitas e gastos
• Gestão Comercial
• Atendimento ao Cliente - Como Diferencial Competitivo • Negociação Estratégica • Técnicas de Venda para Alto Desempenho

ISO 9001:2015 - Abordagem Estratégica para a Alta Direção



Objetivo
Entender os requisitos e as principais mudanças aplicáveis ao SGQ para a ISO 9001:2015.

A quem se destina
  • Diretores, gerentes, supervisores, coordenadores administrativos
  • Coordenadores da qualidade
  • Pessoas interessadas em executar auditorias internas da qualidade

Pré-requisito
Não possui pré-requisito.

Programa
  • A nova ISO 9001:2015 e o processo de atualização;
  • Abordagem estratégica e foco no contexto da organização e partes interessadas;
  • Abordando riscos e oportunidades de negócio;
  • Como obter resultados com a ISO 9001:2015;
  • Abordagem de auditoria da ISO 9001 na alta direção. 

Benefícios do curso
Facilita o entendimento e proporciona adequar o uso da ISO 9001:2015 às atividades básicas da organização sem burocracia.
 
Diferencial prático
Abordagem diferenciada, focando resultado do negócio através da ISO 9001:2015 e não somente o entendimento de requisitos para certificação

Experiência da equipe instrutora em auditorias de certificação.

Material disponibilizado
  • 01 apostila para download.
  • certificado de conclusão do curso.


Carga horária:  3 ½  horas 

Investimento:
  • Consulte kcgconsultoria@kcgconsultoria.com.br


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Instrutor
 

Adm. ALEX MELLO DA LUZ
Graduado em Administração – Habilitação em Análise de Sistemas de Informação pela URI-Santo Ângelo. Possui MBA em Gestão e Competitividade Empresarial pela Universidade de Passo Fundo. É consultor organizacional com mais de 14 anos de experiência nas áreas de gestão da qualidade, gestão estratégica, gestão financeira e custos e gestão ambiental. Possui experiência em mais de 100 empresas, atuando em consultoria, treinamento e auditoria da qualidade. Já atuou em indústrias metais-mecânica, elétricas, plástico, gráficas e empresas de serviços (postos de combustíveis, hospitais, comércio de cereais, escritórios de advocacia, clínicas e cooperativas). Foi responsável pela certificação de mais de 30 empresas de diversos setores. Auditor Líder ISO9001, ISO/TS 16949 e ISO14001.É auditor de certificação ISO9001. Instrutor BSI para a região Sul do Brasil nos treinamentos ISO9001:2015 e ISO14001:2015. E sócio fundador e diretor da KCG - Know how Consultoria & Gestão, empresa de consultoria com atuação a 14 anos na região Sul do Brasil.




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