Consultorias

A abordagem de consultoria visa o desenvolvimento e evolução das práticas de gestão das organizações, podendo ser baseado em normas específicas (ISO9001, IATF 16949, ISO14001, PGQP entre outras) ou métodos consolidados de gestão, abordando diversas áreas na organização, entre elas: gestão financeira, gestão de custos, gestão comercial, gestão da qualidade, gestão estratégica, gestão de processos e gestão de pessoas. Nosso modo de trabalho visa a efetiva transferência de tecnologia, de modo que o Sistema de Gestão seja realmente implementado pela organização. Desta maneira, nosso objetivo primário não é escrever procedimentos para o cliente, e sim ensiná-lo e orientá-lo a desenvolver e implementar o Sistema de Gestão. Assim, finda a consultoria, o Sistema estará rodando independente, e as pessoas da organização terão condições de implementar a melhoria contínua sem ficar dependentes do consultor. Outra grande diretriz se refere à efetividade. Se você procura um certificado para colocar na parede, por favor procure outra empresa! Nossa missão é implementar Sistemas que realmente agreguem valor à Gestão da Organização.

Normas & Sistemas
• ISO 9001:2015-Gestão da Qualidade
• IATF 16949:2016-Qualidade Automotiva
• ISO 14001:2015-Gestão Ambiental

• ISO 45001:2018-Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional
• Critérios de Excelência – PNQ / PGQP
• Auditorias de Sistemas de Gestão
• Sextante Empresarial
• ONA – Acreditação hospitalar e de serviços médicos

•  PBQP-H

Ferramentas da Qualidade
• Programa 5s – House keeping
• Programa 8s – A Base para a Qualidade
• CCQ- Círculos de Controle da Qualidade
• MASP - Metodologia de Análise e Soluções de Problemas (PDCA, Ishikawa, 5W2H, Brainstorming, Técnicas de reunião, matriz GUT, Ação corretiva e preventiva, 8D, Kaizen)
• Qualidade Automotiva – APQP, PPAP, FMEA, CEP, MSA.


Gestão Organizacional
• Diagnóstico Organizacional
• Gestão Estratégica - BSC
• Gestão de Custos
• Gestão Financeira – Fluxo de Caixa
• Gestão de Resultados – Indicadores de Desempenho
• Gestão de Competências
• Melhoria de processos de fabricação – layout, eficiência industrial e processos especiais.
• Gestão de documentos e registros – controle administrativo.


Consultoria para Certificação de Produtos - INMETRO
• FSC - Forest Stewardship Council - Certificação de florestas e cadeia de consumo de madeira e derivativos
• Portaria 371 - Produtos elétricos de uso doméstico
• Portaria 352 - Sistemas de aquecimento solar
• NBR 15906 - Certificação de cartórios e registros, tabelionatos
• NBR 11823 - Panelas de Pressão
• Entre outros.




Metodologia de trabalho

Fase 1: Preparação
Esta fase consiste em analisar onde a companhia está e onde quer chegar com o projeto. Entrevistas, auditorias, avaliações, visitas e consulta a resultados de auditorias anteriores permitirão a listagem dos "gaps" que serão usados como medida do avanço da implementação do Sistema de Gestão.
Fase 2- Desenvolvimento
• Análise critica inicial
• Formatação da Documentação
• Seminário de sensibilização da Administração
Fase 3: Implementação
• Validação e emissão definitiva da documentação
• Treinamento das novas práticas
• Implementação do Sistema de Gestão
Fase 4: Operação
• Auditorias
• Análise crítica do Sistema de Gestão
Fase 5: Certificação
• Preparação para Auditoria de Certificação
• Auditoria de certificação







Coaching

"Você tem objetivos na vida? O coaching potencializa sua capacidade de alcançar esses objetivos."

O que é Coaching?
Processo de parceria para atingimento de metas e objetivos pessoais e profissionais. O coach utiliza metodologia e técnica que acelera o processo de atingimento das metas. O processo de coaching aumenta o nível de resultados positivos.
"Coaching, o caminho mais curto para você realizar seus sonhos e metas."






Treinamentos

A KCG oferece treinamentos em diversas áreas de gestão da organização, os mesmos são aplicados à instituições corporativas de treinamentos, em modalidade de parceria. Nossos treinamentos são customizados de forma a atender necessidades específicas de cada cliente.

• APQP – Planejamento Avançado da Qualidade do Produto + PPAP – Processo de aprovação de peças de produção
• FMEA – Análise do Modo e Efeito de Falha Potencial
• MSA – Análise dos Sistemas de Medição (Quarta edição)
• ISO 9001:2015 - Interpretação e Implementação
• Auditorias Internas ISO 9001:2015 - Formação de Auditores Internos da Qualidade
• Auditorias Internas ISO 14001:2015 - Formação de Auditor Interno Ambiental
• Abordagem e Gestão de Processos- Apoio para Sistemas de Gestão
• Sistema de Gestão Integrado 2015
• Círculos de Controle e Melhoria da Qualidade - Apoio para Sistemas de Gestão
• Gestão de Resultados: Aplicando a melhoria contínua para obtenção de resultados - Apoio para Sistemas de Gestão
• Gestão Estratégica X Planejamento Estratégico : Alinhando toda a organização aos objetivos do negócio
• Gestão Estratégica de Pessoas: Estruturação de Processos por Competências
• ISO 14001:2015 - Interpretação e implementação
• Tratamento de não conformidades com MASP e 8D - Apoio para Sistemas de Gestão
• ISO 9001:2015 - Abordagem Estratégica para a Alta Direção
• PPAP – Processo de Aprovação de Peças de Produção
• CEP – Controle Estatístico de Processos Básico
• Gestão de Custos e Formação do Preço de Venda de Produtos e Serviços
• IATF 16949:2016 - Interpretação dos Requisitos
• Capacitação em Gerenciamento de Rotina
• Legislação Ambiental
• Programa 8S - Princípios, implantação e avaliação
• Interpretação e Implantação dos Requisitos da ISO 14001:2015 + Formação de Auditores Internos Ambientais ISO 14001:2015
• Formação de Auditores Internos da Qualidade Automotiva IATF 16949:2016
• Levantamento de Aspectos e Impactos Ambientais
• Capacitação para RD - Representante da Direção: Apoio para Sistemas de Gestão
• Gestão de Riscos - ISO31000 - Apoio para SGQ e SGA
• ISO 9001:2015 - As mudanças da nova versão + Abordagem de Gestão de Riscos
• Atendimento ao Cliente - Como Diferencial Competitivo
• Negociação Estratégica
• Técnicas de Venda para Alto Desempenho
• Educação Financeira - Aprenda a gerenciar adequadamente suas receitas e gastos
• Palestra - ISO9001:2015 e ISO14001:2015, você já está preparado para transição?







Auditorias

O objetivo das auditorias internas é avaliar o nível de desempenho do sistema de gestão da organização e sua capacidade de alcançar os resultados esperados pela organização. Aborda a conformidade do sistema de gestão em relação as normas de referência aplicáveis (ISO9001, ISO14001, IATF16949 entre outras).

Aproveite para ter uma visão ampliada do seu sistema de gestão e da sua organização como um todo. Nossa equipe possui experiência de mais de 10 anos em sistemas de gestão, além de experiências em processos de certificação.